Toronto Capital Group , con 55,49% de participación, es el fondo que controla Carrascal, que ya había escapado de una quiebra en 1996.
Hay un desacuerdo entre sus ex directivos y las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), según publicó la semana pasada el diario “El Mercurio”, en torno a las razones que finalmente determinaron al cierre de la compañía en enero de este año.
Según la nota del Mercurio, los ex directivos argumentan falta de voluntad para concurrir al aumento de capital al que se convocó en el segundo semestre del año pasado y para el que finalmente no se consiguieron los fondos. Desde las AFP aseguran que no bastaba dicha operación para sacar a flote a la compañía, que estaba sobre endeudada.
El economista Jorge Quiroz, quien renunció a la presidencia del directorio de Carrascal en marzo de 2009, es categórico. "Desde mi perspectiva de accionista minoritario me resulta muy difícil de entender la decisión de las AFP de dejar caer una empresa que en los diez años anteriores sólo les dio buenos resultados", dice. Quiroz continúa: "Creo que definitivamente hay cosas que no huelen bien en el sistema de AFP y me cuesta entender cómo se toman ciertas decisiones y cómo la sociedad las tolera".
En las AFP argumentan que no es su misión ir al rescate de compañías en problemas, sino que invertir en proyectos que resulten rentables para los afiliados. Agregan que la errada decisión de ingresar a un mercado atomizado y de alta competencia como el de cartones, a través de la filial Neopak, agravó la situación financiera de una firma golpeada por la crisis.
A juicio de Daniel Orezzoli, gerente general de Toronto Trust, hubo una desafortunada combinación de circunstancias que atravesaron a Carrascal. "Elevados precios de la energía, bajo tipo de cambio y caída en demanda de cajas industriales del primer semestre del año pasado transformaron un Ebitda tradicionalmente positivo en otro negativo", dice.
Orezzoli declina comentar las decisiones de inversión de las AFP. Agrega que la compañía había tenido un buen desempeño después de la quiebra de la que salió en 1996 y que la filial Neopak había comenzado a mostrar rentabilidad. "Pero cuando se está en el medio de la crisis financiera más grande de los últimos 80 años, la disposición a invertir se reduce drásticamente y todos los agentes buscan refugio", asegura.
Departamento de Prensa PAPERMARKET 13 de julio de 2009 . |
||||||||||||||||
